成都兴中猎头

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朋友眼中的我们——
来自企业的感谢——
信用度高、匹配精准
       成都兴中猎头顾问有限公司隶属于陕西兴中企业管理集团股份有限公司,成立近十年。旗下的有西安兴中猎头人力资源有限责任公司、西安市创新人才研究院、西安航天基地德创电子科技有限公司、陕西卓越成长企业管理有限公司。
     兴中猎头是陕西猎头龙头企业,获得政府和企业高度认可,拥有多项荣誉奖项、多个科研成果。

10万高级人才库
专家型猎头团队
500例签约企业
1万人次人才测评
10余个服务行业
极快响应速度
以帮助客户盈利为目的
        兴中猎头将猎头、咨询、培训融为一体,每年服务100余家企业,80%为回头客,兴中猎头以为企业创造价值为目标,通过特有人才测评体系达到高度人岗匹配,多项科研成果已获国家专利。
猎头团队
三高团队是优秀服务的保障
     专职人员中80%以上员工具备硕士及以上学历;90%以上员工具备各级专业技术职务或职业资格证书;60%以上员工曾有企业中高管的从业经历。多人获得省级、市级人力资源领军人才、人物,包括:西安市创业明星、西安市诚信西商企业家楷模、西安市创业导师、西安市社保基金监督员、陕西省优秀青年守信联合激励“红名单”人员、中国MBA十七、十八届论坛创业新星等。

服务领域
       工业IT科技领域:军工、军民融合、能源、水利、环保、互联网、工业制造等领域技术人才及经营管理人才。

服务领域
     房地产领域:房地产开发、特色小镇、商综、产业园、地产施工、监理等领域运营人才。

        金融领域:银行、信托、企业融投资部、股权或票据等三方机构、融资租赁、担保、交
                            易中心、创投等领域管理及市场人员。

  医疗教育领域:医院、高校、体检机构、K12、少儿教育、学前教育、考研等领域专业技术
                             人才及管理人才。
  文化服务领域:快消、农业、政府事业单位、文化创意、创业型公司合伙人等领域人才。
客户的声音
500家优秀企业的选择,10000名优秀人才的体验认可!

       在大数据与智能革命重新定义未来的时代,“人才”的重要性日益突显。兴中猎头,用自己的专业、专注和专精,架起了企业与人才之间的桥梁,既为个体解决了就业,又为企业提供着最宝贵的资源。--西北大学

        在兴中猎头和西安市创新人才研究院的协助之下,我公司的运营、管理等多方面均得到了良好梳理,工作业绩提升显著。特此我公司对您们表示衷心的感谢!在未来的合作中,我们有信心与兴中猎头以及西安市创新人才研究院携手并进,合作共赢,再创佳绩!--陕西强大实业有限公司

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招聘信息
企业动态
人力前沿

要求:负责消费金融产品市场推广,具备教育行业资源优先。联系人:刘老师13572845741陈老师18682981235 邮箱HR@xingzhonghd.com

要求:5年产业、文旅及商业地产研策经验;有较强的市场研究、业态规划、定位策划及文字组织能力,能独立完成定位策划、产业规划、产业发展策略方案的撰写。联系人:刘老师13572845741陈老师18682981235 邮箱HR@xingzhong...

要求:具有五年及以上军品类微波组件、TR组件、收发信机等相关产品经验。联系人:刘老师13572845741陈老师18682981235 邮箱HR@xingzhonghd.com

要求:熟悉视觉系统的成像原理、相机测试,熟悉模拟和数字电路设计,具备相机二次应用或开发能力。联系人:刘老师13572845741陈老师18682981235 邮箱HR@xingzhonghd.com

要求:扎实的Java编程及架构设计基础,具备较丰富的系统设计及开发经验。联系人:刘老师13572845741陈老师18682981235 邮箱HR@xingzhonghd.com

要求:硕士及以上学历,精通C/C++、Matlab编程,熟悉图像处理算法的硬件开发。联系人:刘老师13572845741   陈老师18682981235 邮箱HR@xingzhonghd.com

要求:有大型在线教育公司背景,熟悉教研团队管理,教师培训。联系人:朱老师:18829083615徐老师:18629348620 邮箱:HR@xingzhonghd.com

要求:3年以上咨询行业经验,1年以上项目管理经验,主导并成功交付3个以上战略规划类咨询项目。联系人:刘老师:13572845741  陈老师:18682981235邮箱:HR@xingzhonghd.com

要求:熟练掌握光学原理等专业知识,了解工业相机、激光雷达等光学系统,有相关调试经验优先。联系人:刘老师:13572845741  陈老师:18682981235邮箱:HR@xingzhonghd.com

要求:具备互联网产品设计经验和独立策划规划产品的能力,可以设计产品功能架构和使用逻辑,有做过共享平台类产品优先。联系人:朱老师:18829083615徐老师:18629348620邮箱:HR@xingzhonghd.com

要求:熟悉现代大中型企业人力资源管理模式,具有资源组织发展、干部管理、绩效管理相关工作经验,擅长人才开发、组织发展。联系人:朱老师:18829083615徐老师:18629348620邮箱:HR@xingzhonghd.com

要求:具有房地产(或金融/快消/政府/文旅)广告策划营销及宣传经验,能够统筹整体项目进度,具有丰富的地产客户资源。联系人:刘老师:13572845741陈老师:18682981235邮箱:HR@xingzhonghd.com

要求:本科及以上学历, 女,身高165cm以上,形象气质佳,年龄25-30周岁,有政府或大型国企解说接待经验者优先考虑。联系人:朱老师:18829083615徐老师:18629348620邮箱:HR@xingzhonghd.com

要求:具有产业地产财务背景,熟悉商业运营管理的财务全盘管理,具有丰富的资金管理及风控意识。联系人:刘老师:13572845741  陈老师:18682981235邮箱:HR@xingzhonghd.com

要求:熟悉财务预算、核算、资金管理,熟悉税务筹划,具有较好财务基础管理经验。联系人:刘老师:13572845741   陈老师:18682981235邮箱:HR@xingzhonghd.com

要求:硕士及以上学历,精通C/C++、Matlab编程,熟悉图像处理算法的硬件开发。联系人:刘老师:13572845741   陈老师:18682981235邮箱:HR@xingzhonghd.com

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要求:本科及以上学历,3年以上省级或地市级团队管理工作经验。联系人:朱老师:18829083615徐老师:18629348620邮箱:HR@xingzhonghd.com

要求:互联网教育行业公司背景,具备 APP全盘运营管控能力。联系人:朱老师:18829083615徐老师:18629348620邮箱:HR@xingzhonghd.com

要求:熟悉系统集成,自动化等行业,有工业行业客户资源、千万业绩经历。联系人:朱老师:18829083615徐老师:18629348620邮箱:HR@xingzhonghd.com

要求:负责消费金融产品市场推广,具备教育行业资源优先。联系人:刘老师13572845741陈老师18682981235 邮箱HR@xingzhonghd.com

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要求:3年以上咨询行业经验,1年以上项目管理经验,主导并成功交付3个以上战略规划类咨询项目。联系人:刘老师:13572845741  陈老师:18682981235邮箱:HR@xingzhonghd.com

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各有关单位:  根据《职岗晋升考核实施细则》(司办发〔2020〕1 号), 《关于专业技术(T 序列)和经营管理(M 序列)职岗级别首次 认定的通知》(司办发〔2020〕2 号),经党政联席会研究决定, 现将企业经营层职岗任命通知如下:  ...

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  优秀的人才在哪都优秀,因为优秀是一种习惯,所以养成优秀习惯的方法就成了点金术。根据兴中猎头2019年下半年至2020年5月的统计数据,陕西省企业对高级人才的需求数量有明显下降,需求质量有明显提高。大多数企业用人非常慎重,往往从多个角度对...

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考试年年有,难度次次增。恭喜三位新员工顺利通关!

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4月15日,西安市创新人才研究院副院长刘婷老师为瑞思学科英语的全体中高层员工展开了一场主题为《筑巢引凤》的认证培训。

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提高你的信用度,提升你的办事和思考效率,这样事业有成将会很容易!

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1.专注于人才选拔的战略思维    大多数人力资源经理已经意识到专注于人才选拔的战略思维的重要性。 在选择和雇用人员时,从战略上考虑企业中人员的可持续发展,并在过滤器的第一层起到预防作用,以降低员工的离职率。  二,坦率地与应聘者见面   ...

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本文是员工不会轻易表达的衷心声音。作为业务经理,只有了解他们真正的内在思想,他们才能在复杂的市场竞争中扬帆起航,并取得多重胜利。   没有公司可以随便取得成功。无论成功的规模和时间长短,每家公司的成功背后都有未知的苦难,风采和传奇。  但是...

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受新的冠状肺炎流行的影响,各个行业受到不同程度的影响。 尤其对于许多企业家而言,领导水平对整个管理团队的正常运作构成了相当大的挑战。  那么,当前的企业家领导面临的最深刻挑战是什么? 企业家应该怎样以及如何使团队更具韧性? 在这方面,Per...

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在经济低迷时期,公司的战略劣势很容易暴露。 但是在经济繁荣时期,您是否有办法发现策略中的弱点? 您可以集中精力于那些确实会产生重大影响的弱点吗?    实际上,无论经济形势如何,如果您想如果发现最重要的问题,则可以使用压力测试-即将系统置于...

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创新型企业应建立以流程为导向的组织和以项目为导向的组织,以增强其市场适应性和竞争力,并提高其管理效率和利润率。    职能团队组织模型为建立公司级流程系统奠定了基础,公司级流程系统的构建为实施基于项目的组织提供了保证。   项目组织相对于职...

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年底,大多数公司的年度运营数据也发布了,许多公司开始制定年度业务计划。 但是,当我检查和总结时,突然发现我努力制定的目标与实际运营结果有很大不同。这也意味着曾庆红的年度计划没有指导意义或实质性影响。  但是在回顾这一差距时,每个人都说市场形...

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2013年,哈佛大学的克里斯托弗·马奎斯(Christopher Marquis)教授和安德拉斯·蒂尔西西克(Andras Tilcsik)代表学者从动物研究领域借鉴了概念,并提出了组织发展遗传学理论的烙印理论。 理论认为,在某些情况下,企...

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01  离开的原因是什么?   1。离职类型  从企业角度出发,辞职分为遗憾辞职,自然辞职和被动辞职。 可惜辞职是指公司需要的人才和未来的潜在人才辞职。他们通常在公司的关键岗位上发挥自己的价值,或者他们的工作绩效达到B +或更高的水平。 自...

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01企业文化  企业文化是人才战略的指导,为人才发展奠定了积极基调。它是公司的价值观和员工的行为规范,是组织可以产生什么样的氛围的基础,也是员工和公司 standard对资源的使用。良好的企业文化应满足两个要求:必须在内部形成凝聚力,并确保...

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组织结构设计必须是组织的基本但至关重要的任务。 本文试图从系统理论的角度探索如何优化组织结构的设计。组织结构优化是一个非常大的系统工程。本文从部门组织结构的优化开始,而不是讨论整个组织结构的优化设计。在我的理论体系中,组织结构设计有四个阶段...

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简介:策略是公司在不确定的世界中找到一定程度的确定性的有效方法。 但是,在企业战略管理中很少有杰出的案例。 公司战略管理应如何定位以及应如何做?  在2020年初,新的皇冠肺炎爆发,加剧了已经开始的反全球化,而资本市场持续下跌,以抵消多年来...

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组织设计通常被OD视为核心技能,因为组织设计过程是组织变革的过程。 组织设计大致需要经历四个阶段,即计划,模块化设计,集成和实现。     1。计划阶段   计划阶段是整个设计工作的开始,是设计工作的基础。 此阶段的主要任务是计划组织设计的...

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一, 什么是组织生态  1。自然的生态结构  自然界中存在自然的生态,它代表着多样化的物种如何自然地在自然的组织环境中跟随并生长,繁荣,互补,并获得共生。  组织生态学表示各种组织资源(例如人力资源,信息资源,公司资金,技术资源等)如何相互...

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团队管理对于组织的发展非常重要,如果不依靠团队,几乎没有企业可以存在。 这还要求经理必须具有出色的团队管理能力。当然,可以通过阅读更多经典的团队管理教科书来获得此功能,这些教科书类似于团队管理的十二本必读材料。  以下编辑将讨论我的团队管理...

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1.如何处理下属之间的冲突?    下属之间的意见分歧是不可避免的。 就像康熙皇帝的祖母小庄在皇帝康熙皇帝处理部长之间的战斗问题时提出了自己的观点一样:您不能希望他们消除矛盾,这是不可能的。 您只能将这种情况控制在您的控制范围之内,并防止其...

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这个过程的驱动力是什么?   有些经理习惯于面对问题和面对困难。一方面,只有他才能解决问题,表明他是一个大师。另一方面,诸如销售下降,交货时间,投诉等问题不会遇到问题,这些经理习惯于被问题驱使。 此外,人们还总结了解决问题的四步法,八步法等...

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特立独行的人需要一个新的品牌形象。 该术语通常用于定义一个独立或非正统的人,有时带有负面含义,表示复杂,反对和混乱。就像在网络空间中一样,更多的人分享他们的想法和恐惧,就会创建更多的回声室。 大量回声室造成了劳力孤岛。在这样的社会中,算法和...

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只有知道人性才可以管理。  但是,中国公司的管理人员很少了解人性。 否则,您将不会看到经理和员工之间的冲突,障碍和障碍。 那些由于与上级的关系而离开的人不会成为离开的三大原因。  管理既是技术,也是艺术。管理的对象是人与物。毕竟,他们是人。...

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在流行期间,宝岛光学建议将员工的技能分为四个级别:销售主管,专业主管,语音主管和Laxin闭环主管,并将其纳入评估标准。 原因是消费者分散在不同的平台上,并且每个平台都有不同的操作逻辑。为了使品牌的声音更好地被听到,员工必须在不同的平台上成...

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高层名单公布后,很多人会惊讶地发现,公司所选择的高层不是他们期望的,绩效和能力也没有放在前列。声望和领导力可能并不出色。它把角色放在首位吗? ? 似乎没有。    公司高级管理人员的任命通常分为两种方法:外部招聘和内部选择。  最近,我已经...

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