打造创新型组织生态的8个定律

一，

什么是组织生态

1。自然的生态结构  

自然界中存在自然的生态，它代表着多样化的物种如何自然地在自然的组织环境中跟随并生长，繁荣，互补，并获得共生。  

组织生态学表示各种组织资源（例如人力资源，信息资源，公司资金，技术资源等）如何相互配合以在一定的组织环境中促进和促进组织繁荣。从与市场环境的互动中学习

滋养，滋养和再生，转化和迭代并向前发展。  

可以看出组织生态学和自然生态学可以类似和同构

研究组织生态学可以首先研究自然生态学。  

自然生态学由两部分组成，一个是环境，另一个是环境中存在的独特物种。

自然环境和自然物种是自然生态的两个核心要素。  

当我们观察山脉和森林景观时，环境的三个属性和物种的三个属性将建立一对一的映射关系。

如下所示：   

独特的地形和气候孕育出独特的物种。  

在某种程度上，在不同地形和气候下繁殖的物种必须不同。在恶劣的气候和地形中，物种具有很高的耐受性，但很难繁衍。  

独特的物种将在其独特的地形和气候下被赋予不同的领土，并且物种之间将形成边界。无论边界是清晰还是模糊，它都代表物种之间的独特关系。

由于物种会受到地形和气候条件的影响，它们的领土将形成自然的划分。  

最后，地形和气候不是静态的，而是不断变化的。

随着地形和气候的变化，物种已发展出适应性，这被称为物种的适应性栖息地。  

连续变化具有三个特征：  

第一个是连续性。  

A种将保留其大多数属性以定义其自身的种属属性。在一段时间内，物种的内部属性（例如是否耐寒，是否坚固）以及外部属性（例如树枝和树叶的形状以及树枝的密度）将保持连续变化；   

第二是适应性。  

在适应地形和气候的过程中，物种将缓慢改变其生物结构以获得居住空间。当然，并非所有物种都能做出适应性改变。

那些不能适应组织环境变化的物种将被环境逐渐消除；   

第三个是相互依赖性。  

As物种适应环境的不断变化，它们将形成更强大的生态组合。

它们共同构成了一个自然的生态系统，相互哺育，相互繁殖，繁茂，枝叶繁茂，根系交织，并依托并构成了其自然生态环境。  

2。组织生态结构  

组织生态和自然生态的类比和同构性质也可以从组织环境以及组织和组织中的群体来解释。

观察组织时，组织环境的三个属性和组织的三个属性也将建立一对一的映射关系。  

唯一组## ＃组织环境和文化孕育了独特的人。

所以实际上，具有更宏观社会学背景的组织环境会选择具有哪些风格，技能和价值观的人来从事相关工作。  

是一个隐性因素在组织中，文化用于选择具有匹配文化特征的人。当然，独特的人也会选择独特的文化。这是双方之间相互选择的过程。  

在独特的组织环境和组织文化下，一个独特的人群将被赋予各种正式的组织权力。权力将允许不同的人属于不同的组，并创建组边界。  

无论此边界是明确的还是模糊的，它都代表了组织中组织权力的独特分布。

由于群体受制于权力结构的分布，因此他们的职责和权力将形成自然的分工。  

最后，组织环境是多变的，组织的不断变化环境将带来群体的社会适应性居住。

自适应住所可创建组织中各组之间的集成。他们进行沟通并建立组织的社交网络，并且经过相互调整，形成了组织文化。

随着组织环境的变化，群体需要通过社会化过程进行适应。  

群体的社会适应性居住具有三个特征：

＃ ##首先是连续性；   

个人将继续在组织实践中发展自己的专业和社交技能；团体将努力保持自己的职业属性和在组织中的定位，以定义自己的价值；组织还将维护自己的组织使命，以获取自己的

Value主张。

它们共同代表了组织的连续性需求；   

第二个是适应性；   

在适应组织变化的过程中在这个环境中，小组将缓慢地改变其团队成员的结构和组织结构，以在组织中获得价值。  

当然，并非所有小组都能做出适应性改变。

那些无法适应组织环境变化的物种将被组织慢慢淘汰。  

个人和组织的情况相似，他们都必须适应于组织环境中的变化。外部环境。

只是有些组织通过自我改革积极地改变自己，以适应环境；一些组织通过重新定位来塑造自己的组织环境；一些组织必须采用由环境变化驱动的被动应对策略，仅此而已

。  

第三是相互依赖。  

正式的权力结构，也是非正式的权力结构。

与自然生态系统不同，组织中的群体具有较强的情感依赖属性。

除了在工作中彼此带来价值外，他们还非常需要情感上的联系。

这与以下事实相吻合：我们看到自然生态学相互吸收营养，相辅相成，形成社会网络并建立共同的生态环境。  

因为长期的习惯养成，尽管某些群体无法带来实际的收益，但由于情感联系的持续，他们在组织中发挥了作用。

例如，组织中的某些职能部门实际上扮演着这样的辅助角色，并发挥着巨大的价值。

因为情感上的相互依存使小组形式更加强大

凝聚力。  

也有一些组织组成部分，使团体可以保持社交过程的完整性。

通过实施组织的战略并阐明组织的目标，它们允许组织中的不同结构以协调的方式运作，而不是完全放弃彼此之间无法重叠的价值追求和情感依赖。由于组织的需要而对组织的要求。

作为组织的组成部分，管理人员尤其需要在组织中承担此类责任。  

Two。

创建创新的组织生态  

如果您希望独特的群体在独特的环境中生存并适应组织环境的变化，从而实现群体的适应性居住，则必须创建创新的组织生态。

在组织生态学的创新中，必须首先认识到八个选择。

在下面分别说明。     

1。摩尔定律和反摩尔定律  

组织环境的不断变化从两个方面启发了组织生态创新的产生：摩尔定律和反摩尔定律法则。  

组织环境和组织文化的独特之处在于前者是动态变化的，而后者则是相对稳定和巩固的。   ## ＃在研究技术合理性和社会人文科学的过程中，我们必须注意创新的摩尔定律和反摩尔定律。  

从某种意义上讲，组织环境更加符合摩尔定律，而组织文化是反摩尔定律。

如果扩大组织文化的范围，那就是社会文化。

社会文化也具有很强的稳定性。

因此，技术理性与社会人文科学的博弈创造了创新环境。  

在战略扩张时期，大多数组织可以依靠技术优势和发展动力来实现快速增长，但通常会在某个时刻悄悄地出现代表组织真正边界的组织瓶颈。

主要原因是组织中有很多摩尔定律和反摩尔定律。

例如，技术通常符合摩尔定律，但组织协作通常是反摩尔定律。  

同时，智能软件的迭代速度，算法和电子设备的发展越来越快，迭代速度大大超出了市场需求。

在满足和超越市场需求的情况下，技术必须采用反摩尔定律方法来限制其自身的进化速度以适应用户需求。  

因此，从快速迭代，快速逐步运行，缓慢挤压边际收益的剩余利润已成为许多硬件制造商的业务逻辑。

这种创新是基于对社会人文科学的全面洞察而进行的渐进式创新。

使技术合理性更贴近社会和人类的需求。  

对于创新而言，创新加速已成为一种负面媒介，减缓了创新的步伐。

在创新生态学中，自主创新理想必须回归生态学的整体吸引力，即社会和人类的稳定需求。  

可以看出，摩尔定律和反摩尔定律实际上是在协调两种力量，一种来自技术理性的无限扩展。一种来自人为拒绝改变的人类感性努力的依恋模型。

要更改组织并推动组织变革，我们必须研究组织中的摩尔定律和反摩尔定律

这些定律在各个层次上均得到体现并保持平衡。  

例如，规则约束表示模型合并，通常符合摩尔定律；而自主创新是典范的突破，这通常符合反摩尔定律。

无法在这两个变量之间取得合理平衡的组织经常会遇到困难。  

2。高活跃度和低活跃度  

组织中独特的一群人启发了组织生态创新的两个方面：高活跃度区域和低活跃度区域。  

某些创新是渐进式创新。

通常，组织中的团队由于其自身的专业能力和长期经验，将激活该团队的创新实践部分。

这部分属于该群体的习惯性认知和能力类别，并且是该群体的高激活区域。  

其他创新是突变创新。

组织中的团队是独一无二的，不完全是因为他们都发挥着积极作用。

恰恰是创新思维和能力领域未被激活或在小组中被激活程度较低，这将带来更大的创新成果。  

因此，有必要探索在一个独特的小组中并未真正激活哪些小组的能力和创新意识。通过引入跨领域思考，各组可以相互停用低激活区域，因为该组中的低激活区域可能是其他组的

高激活区域。  

It可以看出，组织中不同组和不同组件之间进行深入的交流和集成非常重要，因为它们可以激活整个组织。  

不幸的是，当组织组织中的团队和小组在他们擅长的领域工作，他们会慢慢将这些业务领域转变为高度活跃的领域，这也符合组织连续性的属性。

但是，由于组织专注于一个常见的高激活区域，因此低激活区域通常被忽略。

慢慢地，我们感到组织中出现了另一种常见的顽固疾病-思维趋同。  

这种情况的原因是，在常见的高激活区域，该组织呆了很长时间，不擅长发现和操作低激活区域，尤其是这些低激活区域被竞争对手抓住并被

取代。当性用品获得新的市场机会时，已经为时已晚。 r \\ n  

因此，组织应保留部分权力集中于低激活区域，并且可以使用正式的组织结构使组织具有一定程度的结构冗余。

您还可以设置不同级别的专家来进行前瞻性研究，还可以尝试在低激活区域投资资源以为未来提供动力。  

3 。木制桶的原理和反桶的原理  

在独特的组织环境中的独特人群为组织生态创新的创建带来了第三种启示：桶的原理和反木桶原则。  

组织中的人员并不统一，他们必须具有自己的能力和专业知识。

对于某些小组，我们强调他们的能力具有高度的重叠性，对于某些小组，我们强调他们的能力具有更大的互补性。  

具有高度的重叠性在能力方面，它们通常是面向市场的工作类型，因为它们必须向组织环境传达行为的一致性和思维的一致性。当然，这背后是文化的一致性。

他们需要更高程度的能力重叠