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【才职道】寻猎小悟

发表时间:2021-06-29 14:33作者:刘文娟(转载)

人的一生,本就是一个认人、识人的过程。有的人起始于相逢,止于相处。识人是件很难的事儿。作为一名猎头,工作中无时无刻,不是在认人、识人、选人、推人、荐人的过程,需要通过一两次沟通或者面试就要做出判断。因此,面试是一个高技术高标准高要求的活儿。

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       面试技能的灵活运用,非一朝一夕,一蹴而就,需要经验、阅历乃至文化底蕴沉淀。业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。恒久的韧性与耐性的积淀、持续的学习及失败经验的总结,才有可能练就。

       因此,无论是电话面试还是面对面沟通,小细节中映射出的却是对专业猎头的职业素养与专业性的考验。做好工作细节把控,才得心应手。

一、忌打无准备仗,仓促上阵

       不了解招聘岗位的职责和任职资格,没有提前做好功课,没有看阅应聘者简历,没有准备面试问题,对于岗位要求了解不全面,只能选出自认为合适的人,而不是真正匹配岗位、公司的人。

二、忌不专业地跟着感觉走
       不懂胜任力素质模型,没有灵活变通的面试问题,没有去针对性发问,或没有做面试记录,跟着感觉面试,对应聘者的画像很快就会模糊不清。

三、忌角色定位朦胧,只需客观反映实际
       人对他人的认知判断,首先是基于个人的好恶得出的,然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质。忌言语太多,只会成了“自我秀”的舞台,过度夸张、渲染岗位优越性,只是为了吸引应聘者眼球。寻猎过程不是在寻找超人,更忌不切实际,要求过高。合适的人匹配合适的岗,是宗旨,而文化匹配才是核心。

四、公平平等,是起码的尊重
     
面谈非质询,交谈沟通需要融洽的氛围,亲和舒适的氛围是愿意坦诚沟通的基础。面试者即企业的品牌形象,基本礼仪体现个人修养及公司文化氛围,友好礼貌是最起码的尊重。

五、忌以貌取人,草草决策
     
面试就是一个“不断排除”的过程。如同约会相亲, 容易在第一眼“淘汰”“选择”,而不窥全貌怎知其质。草率决策,只会错失良材,当然,因岗而定。

所以说,人是最复杂、最多变的生物体。我们无法做到,向伟人一样能准确公正地评价武则天        “有治国之才、容人之量、识人之智、用人之术”的高度和眼光,那么至少我们能不轻率的判断,关注细节,用心发掘每个人的闪光点、优点。

顾问简介
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        刘文娟,西安兴中猎头人力资源有限公司猎头助理,国家级二级企业人力资源管理师,十六年人力资源管理、行政管理实操工作经验,资深HRD,具有商贸零售行业运营管理经验。曾服务于大型国企、上市公司、多元化企业集团等公司企业。个人风格:干练、务实、坚韧。人生没有彩排,每天都是直播!



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